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金石易服COO曲鸣受邀主持第九届“中国金融行业数据中心运维管理发展论坛”

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6月25日,由CDCC主办的第九届“中国金融行业数据中心运维管理发展论坛”以线上闭门会议的方式成功召开,本届论坛重点以“金融数据中心运维故障”为主题,拉开了“系列主题专业分析与深度会话”序幕。此次会议特邀金石易服(北京)科技有限公司COO、CDCC专家技术组委员曲鸣担任特邀主持,并邀请多位金融行业数据中心相关专家和负责人分别就金融数据中心运维常见故障、金融数据中心预防性管理分析等主题进行详细讲解和独家解读。

 

此次论坛还定向邀请了来自金融行业的科技从业人员,来自于中国人民银行、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行等近五十家单位金融行业嘉宾参加了会议。论坛内容非常丰富,包括数据发布、专家解读、现场调研、嘉宾观点等众多环节,层层深入,环环相扣,是一场饱含内容与形式于一体的金融行业数据中心运维管理的饕餮盛宴。

 

自2013年CDCC主办了首届“中国金融行业数据中心发展论坛”,至今论坛已成功举办了九届,专注于金融数据中心的技术应用与发展,成为了金融数据中心科技人员专属的交流分享和共同进步的专业技术活动。来自金融行业资深技术专家表示:“相对于整个数据中心行业来讲,金融只能算是一个细分行业。作为一名金融行业数据中心的从业者,非常感谢CDCC能够从2013年开始就一直提供供大家共同交流的平台,一起探讨行业的困境和发展。不论对我们的具体工作,还是对行业的健康前行,都起到了非常好的技术指导意义。”

 

第九届“中国金融行业数据中心运维管理发展论坛”以前瞻的视角,就金融数据中心的运维故障进行多维探讨,并且由行业专家与参会嘉宾展开全程沉浸式的深度会话。以下是此次论坛专家观点总结:

 

总结一

从运维管理思路的演进上来看,一般理解为是三个过程,从初期发生故障的被动处理、到中期对隐患的主动排查、再到对风险的早期预警。从调研结果可以看到现阶段大部分数据中心已经从被动处理向主动排查过渡,但是离更早期的预警还有一定差距。

总结二

数据中心发展到现阶段,要给予运维团队更多的、足够的重视,不仅要参与规划设计会审、建设期随工、交付测试全过程,特别是在验收测试前要完成核心团队的组建,以便快速的实现从建设到运维的过渡和业务承接,减少磨合期。

总结三

多数的预防性管理工作是基于经验值和故障周期计算来提前安排修理及更换,而忽略了部件或系统的实际运行状态,难免会存在“保养过剩”和“保养不足”的矛盾,如何解决数据中心运维过程中的这两大矛盾,需要管理者站在更高、更广的角度来思考。

总结四

数据中心基础设施实现系统高度自动化是一个必然趋势,那么在前期规划时就应适时全局考虑未来可能要实现哪些范围的自动化,否则后期再去扩展功能时会遇到较多兼容类问题。

总结五

在数据中心管理组织架构上,许多中小型金融机构相对在数据中心IT层的人才储备及组织架构上较为合理,但是在数据中心基础设施层的架构和人才储备却显不足。

总结六

供应商是数据中心专业化运维与管理的重要支持者,是保证数据中心基础设施可靠运行不可缺少的部分,供应商的售后服务保障力一直都是金融行业重点关注的重要指标。

 

本次论坛得到了与会嘉宾的高度认可,一致表示论坛内容不仅干货满满,而且内容非常实用,尤其是众多嘉宾结合CDCC调研的第一手数据进行了细致探讨,给实际工作带了很多颇有价值的指导,并引发了新的思考,对后面两期主题给予了非常高的期望。

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